Des chiffres sur lesquels décider
Vos données existent déjà : dans votre caisse, votre boutique, votre outil de gestion, vos tableurs. Le problème est qu'elles ne se parlent pas et que personne n'a le temps de les rassembler. Nous les consolidons en tableaux de bord qui se mettent à jour seuls.
Réponse sous 24 h · Devis gratuit
01 · Comment nous travaillons
Notre approche
Un tableau de bord ne commence pas par un graphique, il commence par une décision. Quelle question vous vous posez chaque semaine, et que feriez-vous différemment selon la réponse ? Un indicateur qui ne change aucune action est un indicateur décoratif, et la plupart des tableaux de bord en sont remplis.
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Avant le devis
Quelle décision, quel chiffre
On part de la question que vous vous posez chaque semaine. Un indicateur qui ne change aucune action est décoratif, et la plupart des tableaux de bord en sont remplis.
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Le gros du travail
Le nettoyage, pas la mise en forme
Aller chercher les données, réconcilier des identifiants qui ne correspondent pas d'un outil à l'autre : c'est cette étape qui décide si les chiffres sont justes.
- 03
Décisions
Peu d'indicateurs, bien choisis
Cinq à huit chiffres qui déclenchent chacun une action valent mieux que quarante. Le reste reste accessible sans occuper le premier écran.
- 04
Après
Le rapport vient à vous
Un rapport qu'il faut aller chercher n'est pas consulté. Il part automatiquement, à la fréquence que vous choisissez.
02 · Périmètre
Ce que couvre la prestation
Entretien de cadrage
Quelles décisions les chiffres doivent éclairer, avant de construire quoi que ce soit.
Raccordement des sources
Vos outils existants sont branchés, sans changer votre façon de travailler.
Nettoyage des données
Doublons et écarts entre sources sont réconciliés avant d'être affichés.
Tableau de bord
Consultable à tout moment, mis à jour automatiquement.
Rapport périodique
Envoyé par courriel à la fréquence que vous choisissez, sans avoir à le demander.
Documentation des indicateurs
Ce que chaque chiffre mesure exactement, écrit noir sur blanc.
03 · Le détail
En savoir plus
04 · Tous domaines
Nos dernières réalisations
Ces projets relèvent d'autres domaines que analyse de données & reporting, mais ils montrent la façon de travailler : le même soin, le même niveau de finition.
05 · Analyse de données & Reporting
Questions fréquentes
Ce qu'on nous demande avant de démarrer un projet de analyse de données & reporting.
- Nos données sont dans plusieurs outils, est-ce un problème ?
- C'est la situation normale, et c'est justement le travail. Tout outil qui expose une interface de programmation ou un export automatisable peut être raccordé. La difficulté n'est pas technique mais logique : un même client peut porter trois identifiants différents dans trois outils, et c'est cette réconciliation qui décide de la fiabilité du résultat.
- Combien d'indicateurs faut-il suivre ?
- Beaucoup moins qu'on ne croit. Un tableau de bord à quarante chiffres n'est pas consulté, parce qu'on ne sait pas où regarder. Cinq à huit indicateurs qui déclenchent chacun une action valent mieux que la totalité de ce qui est mesurable. Le reste reste accessible, il n'occupe simplement pas le premier écran.
- Faut-il un abonnement à un outil de visualisation ?
- Pas nécessairement. Selon le besoin, le tableau de bord est développé directement dans votre outil ou construit sur une solution existante, gratuite ou payante. Le choix se fait au cadrage, avec le coût annuel sur la table : un abonnement par utilisateur devient vite le poste principal.
- Les chiffres seront-ils justes ?
- Ils seront exactement aussi justes que vos données sources, et c'est pour cela que le nettoyage occupe l'essentiel du travail. Quand une donnée manque ou qu'une source est incohérente, le tableau de bord le signale au lieu d'afficher un zéro : un chiffre faux présenté comme sûr est pire que pas de chiffre du tout.
- Qu'est-ce qui n'est pas compris dans le devis ?
- Ces postes sont chiffrés à part, ou restent à votre charge. Ils sont dits avant de commencer, pas découverts en cours de route.
- Licences des outils de visualisation payants, si vous en choisissez un
- Saisie manuelle de données historiques absentes de vos systèmes
- Interprétation commerciale et plan d'action : nous livrons les chiffres, pas la stratégie
- Modèles prédictifs et prévisions : c'est une autre prestation
Votre question n'y est pas ? Posez-la directement.
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